参謀五戒

企業参謀をよんで印象に残ったことがあるので記述しておく


参謀五戒

１．参謀たるもの「IF」という言葉に対する本能的恐れを捨てよ

我々は悪いことをあまり考えないようようになってしまったが、代替案を常に考えて、柔軟性を高め戦いに勝てる可能性を高めなければいけない。

２．参謀たるもの完全主義を捨てよ

完全主義を貫くことで、足元をすくわれることが多々ある。勇断を引き伸ばしたり、問題に毅然と立ち向かうには、どのくらい完全主義を捨てられるかということになる。

３．KFSについては徹底的に挑戦せよ

完全主義を捨て去ることができたら、次にふたたび完全かつ徹底した仕事をやるようにする。

KFSを認識して、うまく管理、応用すれば戦略は成功する企業参謀は新しい、状況に遭遇することが多いし、また「その道のベテラン」

が納得するような戦略を短期間で作らなければならない。こうした時にひたすらKFSを求めて、仮説の立・反証をすることが問題の核心に早くすすむための有効な方法である。

４．制約条件に制約されるな

制約条件なしに考えると、理想を達成するための障害物が見えてくる。そうなると障害物をどのように除けばいいかということを考えられる。

５．記憶にたよらず分析を

記憶のための学習を長年経験したことにより、ふたつの重要な能力の開発がおろそかになりがちである。

それは「分析力」と「概念を作りだす力」である。
人々が疑問を持たずにしょうがないこととして受け止めていることを自分ならどのようにして、しょうがあるものにするかという割くを展開してみる癖をつけるなどを実践してみることも必要である。